Professores Online

A geração Y é composta por jovens de até 30 anos, que ocupam posições de líderes cada vez mais cedo, não aceitam uma liderança imposta, e ao contrário do que muitos gestores mais experientes pensam, são muito responsáveis e questionadores. Adoram tecnologia, não têm paciência com trabalhos muito longos ou projetos demorados, altos salários não os seguram nas empresas, querem mais do que flexibilidade e equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, enfim, querem desafios o tempo todo.

O dilema é… Como atribuir responsabilidades a pessoas de 20 anos ou um pouco mais, que têm pouca experiência, muitos questionamentos, sem correr grandes riscos para a corporação? Como adaptar as habilidades do líder para abstrair melhores contribuições desta nova geração?

In: Outros Cursos Superiores Asked By: Lucio1987 [3 ]

ago

29