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As organizações estão encontrando na gestão do conhecimento maneiras de desenvolver, codificar e disseminar o conhecimento, de forma a incorporá-lo na sua cultura e melhorar a sua competitividade. Porém, em grande parte das organizações predomina uma estrutura departamental gerenciada de maneira burocrática sem considerar as inter-relações entre as áreas. Subentende-se que para que a organização, de um modo geral, obtenha melhores benefícios com a gestão do conhecimento, seja necessário que a empresa seja gerenciada observando suas interdependências.

A pergunta é: É possível implementar um programa de gestão conhecimento em empresas que adotam uma estrutura organizacional burocrática? Qual o melhor caminho para beneficiar a empresa, como um todo, com a gestão do conhecimento? E o papel do gestor, muda, neste sentido?

In: Outros Cursos Superiores Asked By: Lucio1987 [3 ]

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